Lo scopo è mostrare la fase di definizione del processo, come si enuclea il flusso che segue dall'analisi iniziale con definizione della root cause e un framework per gestire il lancio di un nuovo prodotto evitando 'push on' (insistenza) che genera rischio elevato di 'push back' (rinvio del lancio), invertendo tramite approccio predittivo. La documentazione è parziale, per approfondimenti, contattami. Le soluzioni non sono mai standard ma derivano dal sistema valoriale.

Use Case 1: Coni di Voros [Future Cones] nel passaggio al framework FLPIT, quindi all'analisi S.T.E.E.P.L.E. per determinare scenari possibili tramite SHELL Matrix 2x2.

Use Case 2: Proof of Concept, Prototipo e MVP in una carpenteria metallica leggera.

Use Case 3: Digitalizzazione in una micro-impresa.